脱贫攻坚须发挥农民主体作用
原来13年前，为了开发旅游，攀枝花仁和区太平乡先锋村村支书何有亮与村民从大山深处引入73只猕猴，经过繁殖，发展到了600多只。而开发项目搁浅后，这些猴子却成了请不走的“大圣爷”。猴群无人管理，把村里掀翻了天，偷食粮食水果，上房揭瓦，昔日的“招财猴”成了当地一患。
如何解决猴患？当地林业局的工作人员介绍，有关部门正在研究建立“野生动物保护基金”，由四川省、攀枝花市和仁和区出资，村民每人每年缴纳10元，当个人财产受到野生动物损害时，便能从基金中获补偿。而何有亮也还期盼着，未来能有新的社会资本进来，继续盘活村里的旅游资源。
且不论解决方法是否科学，以及何有亮的期盼是否切合实际，单看新闻的本身，其实折射了一些现实问题：当前基层一些领导干部在带领群众脱贫致富奔小康的过程中急于求成，准备不充分，预估不足；最重要的是，没有认清在脱贫工作中，关键是要发挥农民的主体作用，激发贫困农民的内在活力，因此导致项目半路下马，好心没有办成好事。
太平乡先锋村是一个高度依赖农业的小山村，基础设施落后，自然资源不多。该村村支书何有亮因为做过护林员，知道山里有一群野生猕猴，所以这是他想到的能帮助村民脱贫的唯一资源。但是，当时引进这个项目，有没有通过村民代表大会？有没有请过相关专家进行科学的考量？有没有林业部门的审批和参考意见？有没有一个详细的项目规划？而且，在整个项目实施过程中，村民的参与度并不高。何有亮说，先锋村和项目开发公司的合作模式是，公司出钱，搞配套建设，村里出地，出人手。“猕猴山庄的经营全部都是公司在做，村里不插手，赚钱赔钱都跟我们没有关系。”所以这十几年间，猕猴山庄虽然解决了不少村民的就业，还有一些村民靠着卖烤玉米等也赚了钱，但是大部分村民没有从根本上学得一技之长，能力素质没有得到提升，一旦公司歇业，项目停滞，村民的收入来源就受到影响。
因此，在当下正如火如荼开展精准脱贫的过程中，这件案例也有着积极的现实意义。我们应该意识到，引进项目首先应该在充分征求农民意愿的基础上，因地制宜，科学规划；更重要的是，扶贫脱贫要发挥农民的主体作用。注重加强建后管养能力，提高当地农民的能力素质和主人翁意识，变输血为造血，这样扶贫效果才不会大打折扣。
责任编辑：
李莎莎
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