成渝公司召开重点项目建设推进会
会议首先听取了遂广遂西公司和仁寿交投置地公司关于项目工作进展情况、存在问题及下阶段工作措施的汇报。针对遂广遂西高速建设项目，周黎明要求：一是将年度目标的剩余工程量细化分解到下半年，倒排工期，对照计划，严格考核，工程部要牵头加强督导工作；二是加强同林业、国土资源、人社等部门的联系沟通，加快推进征用土地的组卷、报征和社保安置方案等前期工作；三是重点抓好协作队伍管理，果断清理不合格队伍；四是重点抓好控制性工程建设，做好施工组织安排，重点环节要有重大突破；五是加大资金扶持力度，风险可控前提下，加大计量支付力度；六是加大质量安全督查力度，抓好首件工程质量，打造高品质典范工程；七是由公司工程部牵头，会同总经办、监察部、营安部，组成项目推进督查组，加大项目进度、安全、廉洁及抓落实等方面的督查工作。针对仁寿房产开发项目，周黎明提出三点要求：一是以打响品牌、锻炼队伍、确保利润为总体要求，提前策划，加快推进，保质保量完成年度目标任务；二是加大与各方协调的力度，加快项目开发进度，确保133号地块首期启动区年内达到正负零；三是加大同仁寿县政府相关部门的协调沟通，尽快完成项目前期报规、报建手续、国土证办理及招标准备等工作；四是仁寿交投置地公司董事会要认真做好成本核算，工程部要加强监管，做好成本控制工作。
公司机关总经办、财务部、董事办、投资部、工程部负责人，遂广遂西公司、仁寿交投置地公司班子成员参加会议。
责任编辑：
张竞
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