我省绘制国资国企改革2017年“路线图”
为实现目标，会议围绕六方面的重点工作，绘制了国资国企改革2017年“路线图”。
体制机制创新方面，力争明年内全部实现经理层市场化选聘、契约化管理；积极探索外部董事占多数的董事会结构；建立分级分类的企业员工市场化公开招聘制度。进一步推进产权多元化改革，大胆探索国有资本参股、财务性持股、特殊管理股等多种形态的股权结构，新选择2户-3户企业进行试点。探索混合所有制企业员工持股，进一步激发企业活力。
在优化国有资本布局上实现新突破，分类有序处置“僵尸企业”，做好职工安置等工作。将选择3户—5户企业，探索开展债转股试点；推动国企改革发展基金、省创新创业基金、科技成果转化和产业化基金实质运行，引领带动更多社会资本投入创新。
加快组建大集团大企业，力争到2020年，培育出1-2家世界500强企业。推动川投、能投、交投、铁投、华西等企业尽快改造为国有资本投资公司，打造一批“千亿企业”集群；加快打造海外投资合作平台，推动中国四川国际投资公司实质运作。
坚持党的领导和公司法人治理统一，明年要全面完成省属各级公司章程修订，落实国有企业党组织在公司法人治理中的法定地位。“路线图”还强调了国资监管方面的工作。明年国企党组织在公司法人治理中的法定地位将进一步落实。
又讯今年底，我省将挂牌三家省属国企，分别为四川金控集团、四川省旅投集团和二次重组的川商投资集团。这是记者12月19日从全省国资国企改革发展工作会上获悉的。
四川金控集团以四川发展（控股）有限责任公司为基础，定位为金融控股、产业投资引领、企业改革发展三位一体的国有资本运营平台，5年内公司资产规模或超万亿元。为适应四川金控集团等重要金融性企业组建后的监管需要，我省将研究省属金融企业监管办法。
2014年，省粮油集团和川商集团整合组建了川商投资集团。川商投资集团即将二次重组，长江集团、外贸集团、物流股份等4户企业股权和资产将划入，年底前挂牌运营，将打造成为全国知名、西部一流的综合性商贸流通企业。公司成立后，将构建新型母子公司管控体系，实现集团与分、子公司管理融合、产业融合、文化融合，力争2017年实现营业收入150亿元。
省旅投集团定位打造旅游产业转型发展平台、旅游资源战略整合平台、国有资本旅游投资平台，力争2017年实现营业收入50亿元。（记者 寇敏芳 董世梅）
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张竞
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