推进村级建制调整改革是推动乡村振兴战略、新型城镇化战略和“一干多支”发展战略的重要途径，是完善基层治理体系，提升基层治理能力的有力抓手。

在推进改革过程中，内江市始终坚持问题导向、基层导向、利民导向、发展导向、目标导向、结果导向，充分发挥县（市、区）、乡镇主体作用，以镇情、村情为基础，切实优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能，通过改革进一步解放生产力、释放更多发展红利，让基层群众有更多获得感，为推进乡村振兴、新型城镇化和县域经济发展创造有利条件、奠定坚实基础。

改革后，内江市调整减少建制村681个、减幅42.38%，比全省平均减幅高2.58个百分点；调整后，全市有村926个、社区398个，通过改革较好地解决了建制村数量多、规模小、密度大、实力弱等问题，实现了村规模调大、布局调优、实力调强、服务调好、队伍调活、机制调新——

规模调大，村级实力明显增强。坚持中心聚集、产业相融、基础相通，二村合一449个、三村合一118个、四村合一4个，建大建强集镇村72个、中心村89个、特色村399个。村改社区47个、村并入社区55个，为城镇发展留足空间。如市中区围绕“1+5农业园区建设”和“两大产业环线”，消除产业空白村52个、集体经济空壳村6个，做强500亩以上特色产业村45个。

布局调优，发展基础更加坚实。坚持围绕发展农业特色产业调整建制村236个，围绕建设现代农业园区调整建制村62个，围绕建强中心城区、中心场镇、中心村调整建制村230个，围绕发展乡村旅游、农旅融合调整建制村64个，围绕传承乡风、留住乡愁调整建制村27个，围绕加强基层组织建设和社会治理调整建制村62个。如，隆昌市为做大做强省级稻渔产业园和玻陶工业园推动四村合一2个，资中县为做优“一只果、一条鱼、一头猪、一筐菜”特色农业产业调整建制村77个，内江经开区、内江高新区为提升城镇发展水平推动15个村改社区或并入社区。

队伍调强，服务能力明显提升。全市村干部队伍结构总体实现了“五升四降”。“五升”，即具有大专及以上学历常职村干部、村党组织书记分别为2282人、567人，分别占53.1%、61.2%，分别提升28.7、36.7个百分点；优秀农民工常职村干部、村党组织书记分别为2803人、543人，分别占65.3%、58.6%，分别提升26.3、19.6个百分点；908个村实现“一肩挑”，占98%，提升76.5个百分点。“四降”，即常职村干部、村党组织书记平均年龄分别为42.7岁、45.8岁，分别下降4岁、4.1岁；初中及以下学历常职村干部、村党组织书记分别为210人、49人，分别占4.2%、5.3%，分别下降25.9、21.5个百分点。