2020-07-14

攀枝花“四个三”全力以赴助推凉山州脱贫攻坚

  • 2018年06月25日 11时15分
  • 来源: 攀枝花市府
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  •   攀枝花市认真贯彻省综合帮扶凉山州打赢脱贫攻坚战动员大会精神,把综合帮扶凉山州作为一项重大政治任务,精准施策,精准发力,为凉山州脱贫攻坚积极贡献攀枝花力量。

      一是项目资金再精准。精准兑现帮扶资金,严格按照上年地方公共财政预算收入0.5%的标准,安排年度帮扶资金,不折不扣及时兑现。组织攀枝花专家力量,对帮扶项目进行可研评审和财务评价,确保项目顺利实施、资金安全高效。精准对接帮扶项目,以对口帮扶规划为统领,以人民群众需求为导向,聚焦产业发展、住房保障、教育医疗、基础设施建设等领域,确定6个方面44个项目,切实把资金、项目投放到最需要、最紧迫、最有效的地方,让有限的帮扶资金,发挥最大的帮扶成效。精准包装储备项目,围绕援藏规划和上级资金投向,积极开展项目储备包装工作,积极开展项目编制、可研立项等前期工作,争取把项目列入国家重大项目库,为多渠道争取资金打好基础。

      二是全域帮扶再深入。部门引领带动,引导教育、卫生、农牧、水利、交通等部门单位,立足自身职能,发挥部门优势,深入木里基层,深化结对帮扶;带动36所学校与木里县36所中小学建立结对关系,4家医院与木里县医疗机构建立结对关系。通过结对,深化交流合作,促进藏区经济社会全方位发展。企业精准发力,针对木里县产业发展瓶颈,激发企业社会责任,扎实开展“千企帮千村”结对帮扶行动,发动攀枝花市33家企业(商会),拟与木里县52个贫困村结对,实现尚未脱贫的村,村村有企业帮扶。区域结对共建,按照省上统一部署,开展“强乡带弱乡”“富村带穷村”“先进帮后进”结对帮扶,通过组织共建、资源共享、优势互补等方式促进共同发展。

      三是医疗帮扶再加力。联通管理体系,构建“攀木协同、县乡一体”医疗体系。通过攀枝花市中心医院托管木里县人民医院,攀枝花学院附属医院等分别与木里县医疗机构结为联盟等方式,把攀枝花的管理模式向木里县延伸,不断提升木里县医疗机构管理水平,不断完善木里县医疗服务网络。互通医疗资源,依托技术优势,积极完善木里县医院医疗功能,建齐内设科室,打造重点专科,新增服务项目。加强业务指导,帮助木里县中藏医院创建二级甲等医院,指导乡镇卫生院开展基本公共卫生服务,加强禁毒防艾的宣传教育、预防检测、后期治疗等。畅通就医渠道,发挥攀枝花市和凉山州地域相近的优势,开设藏区彝区群众就医绿色通道,尽量减少藏区彝区群众就诊程序和等待时间。引进先进设备,利用“互联网+医疗”技术,开展远程心电、影像会诊、手术指导等,让木里群众在家门口就能享受三甲医院的服务。

      四是人才支持再发力。选派精兵强将。结合凉山州干部人才需求情况,坚持“好中选优,优中选强”原则,选派优秀干部、业务骨干、递进学员、复合人才到凉山州脱贫攻坚一线工作。在现有31名援藏干部人才基础上,向木里县选派挂任深度贫困乡党委副书记6人、贫困村驻村工作队队员30人,向凉山州11个深度贫困县选派综合帮扶工作队队员103人。聚力人才培养。加强木里县急需紧缺的干部人才培训,采取专题讲座、考察学习、进修培训、跟岗锻炼、交流挂职等多种方式,实施教育、卫生、环保、财会等9个培养计划共24个培训项目;实施“9+3”免费教育,指导市经贸旅游学校、市建筑工程学校加强面向藏区的中等职业教育,为藏区人才队伍注入新鲜血液。激发干事活力。在发挥援助干部人才作用上下功夫,完善“严管与厚爱结合、激励和约束并重”的管理机制,制定出台攀枝花市援藏援彝干部人才管理实施细则,在日常管理、服务保障、激励考核等方面出台22条具体措施,让每一名援助干部人才扎得住、沉得下,有担当、有作为,为凉山州脱贫攻坚贡献力量。
    责任编辑: 刘怡
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    攀枝花“四个三”全力以赴助推凉山州脱贫攻坚

  • 2018年06月25日 11时15分
  • 来源: 攀枝花市府
  •   攀枝花市认真贯彻省综合帮扶凉山州打赢脱贫攻坚战动员大会精神,把综合帮扶凉山州作为一项重大政治任务,精准施策,精准发力,为凉山州脱贫攻坚积极贡献攀枝花力量。

      一是项目资金再精准。精准兑现帮扶资金,严格按照上年地方公共财政预算收入0.5%的标准,安排年度帮扶资金,不折不扣及时兑现。组织攀枝花专家力量,对帮扶项目进行可研评审和财务评价,确保项目顺利实施、资金安全高效。精准对接帮扶项目,以对口帮扶规划为统领,以人民群众需求为导向,聚焦产业发展、住房保障、教育医疗、基础设施建设等领域,确定6个方面44个项目,切实把资金、项目投放到最需要、最紧迫、最有效的地方,让有限的帮扶资金,发挥最大的帮扶成效。精准包装储备项目,围绕援藏规划和上级资金投向,积极开展项目储备包装工作,积极开展项目编制、可研立项等前期工作,争取把项目列入国家重大项目库,为多渠道争取资金打好基础。

      二是全域帮扶再深入。部门引领带动,引导教育、卫生、农牧、水利、交通等部门单位,立足自身职能,发挥部门优势,深入木里基层,深化结对帮扶;带动36所学校与木里县36所中小学建立结对关系,4家医院与木里县医疗机构建立结对关系。通过结对,深化交流合作,促进藏区经济社会全方位发展。企业精准发力,针对木里县产业发展瓶颈,激发企业社会责任,扎实开展“千企帮千村”结对帮扶行动,发动攀枝花市33家企业(商会),拟与木里县52个贫困村结对,实现尚未脱贫的村,村村有企业帮扶。区域结对共建,按照省上统一部署,开展“强乡带弱乡”“富村带穷村”“先进帮后进”结对帮扶,通过组织共建、资源共享、优势互补等方式促进共同发展。

      三是医疗帮扶再加力。联通管理体系,构建“攀木协同、县乡一体”医疗体系。通过攀枝花市中心医院托管木里县人民医院,攀枝花学院附属医院等分别与木里县医疗机构结为联盟等方式,把攀枝花的管理模式向木里县延伸,不断提升木里县医疗机构管理水平,不断完善木里县医疗服务网络。互通医疗资源,依托技术优势,积极完善木里县医院医疗功能,建齐内设科室,打造重点专科,新增服务项目。加强业务指导,帮助木里县中藏医院创建二级甲等医院,指导乡镇卫生院开展基本公共卫生服务,加强禁毒防艾的宣传教育、预防检测、后期治疗等。畅通就医渠道,发挥攀枝花市和凉山州地域相近的优势,开设藏区彝区群众就医绿色通道,尽量减少藏区彝区群众就诊程序和等待时间。引进先进设备,利用“互联网+医疗”技术,开展远程心电、影像会诊、手术指导等,让木里群众在家门口就能享受三甲医院的服务。

      四是人才支持再发力。选派精兵强将。结合凉山州干部人才需求情况,坚持“好中选优,优中选强”原则,选派优秀干部、业务骨干、递进学员、复合人才到凉山州脱贫攻坚一线工作。在现有31名援藏干部人才基础上,向木里县选派挂任深度贫困乡党委副书记6人、贫困村驻村工作队队员30人,向凉山州11个深度贫困县选派综合帮扶工作队队员103人。聚力人才培养。加强木里县急需紧缺的干部人才培训,采取专题讲座、考察学习、进修培训、跟岗锻炼、交流挂职等多种方式,实施教育、卫生、环保、财会等9个培养计划共24个培训项目;实施“9+3”免费教育,指导市经贸旅游学校、市建筑工程学校加强面向藏区的中等职业教育,为藏区人才队伍注入新鲜血液。激发干事活力。在发挥援助干部人才作用上下功夫,完善“严管与厚爱结合、激励和约束并重”的管理机制,制定出台攀枝花市援藏援彝干部人才管理实施细则,在日常管理、服务保障、激励考核等方面出台22条具体措施,让每一名援助干部人才扎得住、沉得下,有担当、有作为,为凉山州脱贫攻坚贡献力量。
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