巴中市创新四项机制激发农村养老活力
管理服务机制。建立“1169”规范化管理服务模式，实行1名院长负责制，成立1个院务管理委员会，组建6个院民自治小组(综合协调组、财务监督组、膳食管理组、环境卫生组、互帮互助组和学习娱乐组)，建立9项院务管理制度(岗位培训制度、绩效考核制度、院民公约制度、财务管理制度、资产管理制度、膳食管理制度、卫生保制度健、出入登记制度、安全保卫制度)，形成以岗位职责为依据、院民满意为基础、服务质量为核心的标准化管理体系。
多元投入机制。推行“政府补、企业投、代养收、院办创、资产增、社会捐”多渠道投入方式，全市每年财政将50%以上的福彩公益金用来重点发展农村养老事业，支持养老机构建院办经济创收430万元，社会代养增收200多万元，供养协养对象山林土地流转和经营增收300余万元。
双向考评机制。推行每月区县民政局考核养老公司，养老公司评选机构“五好”老人、机构老人对养老公司进行满意度测评的“双向”考评机制。每月考核前5名的养老公司和被评选的机构“五好”老人均可获得物质或现金奖励。
责任编辑：
刘怡
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