2020-07-14

广元市严把三个关口扎实推进项目投资工作

  • 2017年05月16日 14时52分
  • 来源: 广元市府
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  •   今年以来,广元坚决贯彻落实省“项目年”各项部署,大干、快干、加油干,切实提高项目投资推进成效。一是严把项目储备关,质量夯实提升。加强储备体系建设,安排专项工作经费,建立健全了覆盖8个县区和20个主要市级部门的全市项目储备库系统。强化拓展项目谋划广度,注重从重大发展战略、规划、宏观政策的调整变化、市场导向以及从外地成功经验中谋划项目,注重与高校、科研院所、专业策划公司合作策划项目,提高储备项目精准度和成熟度。建立定期通报机制,每月通报县区和部门项目储备总量、前期启动项目数量、达到可研深度项目数量等情况,并将项目储备纳入县区和市级部门综合目标考核。截止3月底,全市储备项目4098个,总投资13301亿元,总投资较年初增长36%。二是严把项目审核关,审批提速增效。严把准入关,对不符合国家产业政策、明令禁止的项目坚决不予审批、核准和备案。严把评审关,健全投资项目论证和决策机制。严把简化关,在国家规定范围内充分简政放权。项目审核时间较法定时限缩短60%以上,备案项目基本做到现场办结。

      三是严把项目推进关,建设优质高效。狠抓建设组织,实行挂图作战,倒排、细排、实排项目建设计划,将任务分解到季、月、日,一季度全市新开工项目个数增长34.3%。狠抓推进协调,强化市领导联系重点项目、项目协调调度等制度机制,召开市级层面项目推进问题协调会议4次,推动61个重点续建项目完成投资超时间进度,五月花仓储商务中心、苍溪县医药中间体等9个项目提前开工。狠抓督查督办,按月通报、按季分析重点项目推进情况,每季度组织召开一次市级部门项目流动现场会,每半年组织召开一次县区项目流动现场会。对进度滞后的项目、县区和部门“发点球”“亮黄牌”,抓精准督办和过程考核,对没有完成季度投资目标且排位后3名的市级部门,在项目投资考核中给予每次0.2分的扣分,年终逗硬奖惩。
    责任编辑: 白婉苹
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    广元市严把三个关口扎实推进项目投资工作

  • 2017年05月16日 14时52分
  • 来源: 广元市府
  •   今年以来,广元坚决贯彻落实省“项目年”各项部署,大干、快干、加油干,切实提高项目投资推进成效。一是严把项目储备关,质量夯实提升。加强储备体系建设,安排专项工作经费,建立健全了覆盖8个县区和20个主要市级部门的全市项目储备库系统。强化拓展项目谋划广度,注重从重大发展战略、规划、宏观政策的调整变化、市场导向以及从外地成功经验中谋划项目,注重与高校、科研院所、专业策划公司合作策划项目,提高储备项目精准度和成熟度。建立定期通报机制,每月通报县区和部门项目储备总量、前期启动项目数量、达到可研深度项目数量等情况,并将项目储备纳入县区和市级部门综合目标考核。截止3月底,全市储备项目4098个,总投资13301亿元,总投资较年初增长36%。二是严把项目审核关,审批提速增效。严把准入关,对不符合国家产业政策、明令禁止的项目坚决不予审批、核准和备案。严把评审关,健全投资项目论证和决策机制。严把简化关,在国家规定范围内充分简政放权。项目审核时间较法定时限缩短60%以上,备案项目基本做到现场办结。

      三是严把项目推进关,建设优质高效。狠抓建设组织,实行挂图作战,倒排、细排、实排项目建设计划,将任务分解到季、月、日,一季度全市新开工项目个数增长34.3%。狠抓推进协调,强化市领导联系重点项目、项目协调调度等制度机制,召开市级层面项目推进问题协调会议4次,推动61个重点续建项目完成投资超时间进度,五月花仓储商务中心、苍溪县医药中间体等9个项目提前开工。狠抓督查督办,按月通报、按季分析重点项目推进情况,每季度组织召开一次市级部门项目流动现场会,每半年组织召开一次县区项目流动现场会。对进度滞后的项目、县区和部门“发点球”“亮黄牌”,抓精准督办和过程考核,对没有完成季度投资目标且排位后3名的市级部门,在项目投资考核中给予每次0.2分的扣分,年终逗硬奖惩。
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