攀枝花务实举措走出招商引资“新章法”
(2)招商方式走向“全员化”。变以往仅靠投促部门招商为全员招商,压实“领导带队、部门紧促、县(区)紧盯”责任,全年各县(区)主要领导招商不少于15次,分管领导招商不少于30次。实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制,对2017年确定的44个投资促进重点项目逐一由34名市领导分工牵头促进。
(3)平台活动走向“特战化”。变以往的大型化推介、大范围洽谈、一般性推动为精细化招商、点对点洽谈、巡回式推动。活动前,由各参会责任部门(单位)针对重点客商名单,筛选锁定目标企业不少于20家,形成专项工作方案。活动中,主动登门,向重要客商推介攀枝花特色优势,积极争取合作。活动后,发扬“钉钉子”精神,对意向合作项目持续跟踪跟进,建立完善企业信息库,形成项目跟踪促进长效机制。
责任编辑:
刘怡
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