攀枝花建立相应制度助推精准脱贫
据了解，我市干部驻村帮扶工作建立工作反馈制度，由贫困村以记录表的形式向所在县（区）和市驻村办反馈帮扶部门（单位）、驻村干部在村开展工作情况，便于掌握帮扶部门工作情况，同时保证反馈情况客观真实；建立工作评价制度，贫困村“村支”两委、贫困户对帮扶部门（单位）、驻村干部“来没来”、“做没做”、“好不好”、“有没有成效”等方面是否满意，特别是对帮扶部门（单位）、驻村干部是否及时解决合理诉求、是否回避推诿工作责任、是否存在违反群众工作纪律等情况作出真实、客观、合理的评价，真正把知情权、话语权、评判权交给基层群众；建立工作督查制度，采取电话抽查、实地走访、查看资料等方式，对“五个一”工作落实情况和驻村工作组在岗履职情况进行督查，并在督查过程中做到发现问题及时纠正、发现先进大力宣传；建立工作通报制度，每两个月通报一次各县（区）、市级各部门（单位）干部驻村帮扶工作开展情况，一方面通过公开“晒账”的方式督促帮扶单位切实落实各项工作任务，另一方面把通报情况作为目标考核的重要依据，考核工作将更具说服力；建立干部召回制度，对不再适宜担任驻村干部的，派出单位要及时进行调整和重新选派，对进入角色慢、发挥作用不好、群众意见大的驻村干部及时进行召回，保证驻村干部不仅要沉下去更要干起来。同时，对召回驻村干部的派出单位，市、县（区）协调办将扣除相应目标考核分数。
责任编辑：
刘怡
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