攀枝花“四个强化”促进财政支农项目建设
一是强化预算执行。不论本级财政预算安排的项目资金，还是上级财政安排的项目资金，各级财政部门必须在《预算法》规定的时间内，会同主管部门，及时提出资金安排方案，报同级政府审定下达，为项目实施留下时间空间。
二是强化项目管理。以县级为主，开展项目库建设，提前备好项目，夯实项目实施前期基础；以部门为主，开展项目实施进度督查，突出督查重点，严格执行建设工期安排，加快项目施工进度，确保项目高质量、高标准按期完工；以部门联动为主，完善项目验收办法，优化验收流程，及时开展竣工验收，做到完工一批，验收一批，确保项目完成后，农民群众能够及时领取财政补助资金。
三是强化资金管理。对耕地地力保护、农机购置等补贴类资金，事先做好做实前期准备工作，待资金下达后及时足额兑付。对救灾类资金，按照“急事急办、特事特办”的原则，督促各个环节加快资金拨付。对项目管理类资金，在完善专项资金管理办法的基础上，采取预拨方式，尽快启动项目实施；对验收合格项目，进一步优化拨付和报账流程，及时完成资金报账和拨付，不准截留、滞留项目资金。同时，对专项资金实行专账管理，并严格执行项目资金公示公告制，自觉接受群众和社会监督。
四是强化工作落实。各县（区）建立政府分管领导、农业行业管理部门、财政、审计等部门参加的农业项目推进和资金监管部门联席会议制度，及时协调解决项目建设、项目验收、资金拨付及报账、竣工审计等环节中出现的问题。同时，探索建立定期报送项目支出预算执行机制、预算执行通报制度和农业项目预算执行考核制度，将考核结果纳入年度财政支农工作考评和专项资金绩效考核范围，并作为市级农业专项资金分配的参考因素。
责任编辑：
刘怡
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