南充：四举措力促“三大活动”签约项目“落地生根”
（1）落实“一把手”责任。对签约的37个正式合同项目，按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”推进要求，细化项目工作责任，强化时间节点和要素保障，倒排工期，限时推进，确保项目快履约、快开工。
（2）强化“保姆式”服务。将签约项目全部纳入“免费代办”、“部门联办”、“特事特办”范围，实行全程跟踪服务，着力解决项目在立项、办证、用地等方面各种难题；坚持局领导和科室定点联系县（市、区）和重点园区制度，定期深入项目承接地现场办公，全方位为项目加快推进“会诊把脉”、“排忧解难”，积极创优项目建设环境。
（3）加强“梯队式”保障。坚持每月召开项目推进协调例会，及时解决项目落地的要素保障问题，特别是优先保障签约项目土地指标和基础设施配套，形成指标、资金、要素梯次跟进态势，增强保障力。
（4）实行“零容忍”督查。将“三大活动”签约项目纳入主题教育活动“十大行动”和年度目标考核重要内容，建立定期督查机制，实行“月检查、季通报、年考核”；严格落实效能问责制，对项目责任单位和项目实施单位跟踪问效。截止目前，“三大活动”签约项目已履约28个，其中正式开工建设13个。
责任编辑：
白婉苹
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