攀枝花四项措施全力做好保障性安居工程
强化管理,精心组织。一是加强组织领导,倒排工期节点,精心组织实施,强化质量督查,确保新建项目按期开工,在建项目如期完成。二是对照目标、分解任务,明确项目分管领导及具体经办人员,确保工程在2013年顺利推进。
加强协调,密切配合。一是加强与市住房保障办、市国土资源局、市住建局等市级部门的沟通协调,积极完善保障性住房安居工作建设相关手续。二是积极协调区级各部门,共同推进保障性住房安居工程建设。三是加强与汽车运输总公司、锦誉公司的联系和服务,协调推进企业实施的保障性安居工程建设。
多方筹措,落实资金。一是加快项目建设资金回笼,保障建设资金良性循环。二是用好试点政策,积极争取公积金支持保障性安居工程建设。三是积极鼓励、引导企业参与廉租住房、公共租赁住房建设,协调攀钢、攀煤等大企业加大保障性住房建设资金投入。
明确责任,强化考核。一是将保障性住房安居工程建设任务纳入西区全年“急难险重”任务进行目标绩效考评。在项目建设的服务、协调、督办和廉租住房补贴申报、发放的实施过程中,明确责任主体、落实考核细致、兑现奖惩逗硬,确保圆满完成保障性安居工作目标任务。
责任编辑:
白婉苹
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