2020-07-14

达州市投资促进局三机制集中整治经济发展软环境

  • 2011年11月16日 00时00分
  • 来源: 达州市府
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    　　一是创建软环境评议机制。2011年上半年，组织部分外来投资企业对7个县市区人民政府、26个市级部门、10个市级公用企业、金融单位以及各县市区人民政府的相关部门和公用企事业单位的软环境建设进行公开测评，并在媒体上公开了被测评对象的得分情况。二是建立对外来企业代理服务和投诉机制。主动接受企业的咨询、建议和帮助解决其投资生产中的困难和问题，受企业的委托代办行政许可和行政审批事项。同时，通过报纸、电视、网络、手机短信等方式向社会公布了电话号码，设立了专门的投诉接待室，处理好每件投诉案件，均做到“件件有回音、事事有结果”，目前共受理投诉案件13件。三是完善招商引资重大项目推进工作机制。对全市3000万元以上的在谈和签约项目建立台账，对每一个重大项目均明确市级有关部门和县（市、区）人民政府为项目责任单位，实行挂包督办，实施一月一调度，一季一推进和半年一督查的措施，有力地推进了重大招商项目工作。　
    责任编辑： 刘怡
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    达州市投资促进局三机制集中整治经济发展软环境

  • 2011年11月16日 00时00分
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    • 　　一是创建软环境评议机制。2011年上半年，组织部分外来投资企业对7个县市区人民政府、26个市级部门、10个市级公用企业、金融单位以及各县市区人民政府的相关部门和公用企事业单位的软环境建设进行公开测评，并在媒体上公开了被测评对象的得分情况。二是建立对外来企业代理服务和投诉机制。主动接受企业的咨询、建议和帮助解决其投资生产中的困难和问题，受企业的委托代办行政许可和行政审批事项。同时，通过报纸、电视、网络、手机短信等方式向社会公布了电话号码，设立了专门的投诉接待室，处理好每件投诉案件，均做到“件件有回音、事事有结果”，目前共受理投诉案件13件。三是完善招商引资重大项目推进工作机制。对全市3000万元以上的在谈和签约项目建立台账，对每一个重大项目均明确市级有关部门和县（市、区）人民政府为项目责任单位，实行挂包督办，实施一月一调度，一季一推进和半年一督查的措施，有力地推进了重大招商项目工作。　
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