四川省民族宗教委三举措切实抓好干部考核工作
一是突出平时考核重实绩。注重平时工作记实，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。我委着重抓好公务员的平时工作业绩、工作态度和敬业精神的考核监督。重点围绕全省民族宗教工作任务和年度重点工作目标，以各处室不同岗位人员职责分工为依据，以层层分解落实的目标任务为标准，以履行职责、承担急难险重任务、政治纪律、组织纪律、廉政纪律等为要素，突出了综合岗位和专业岗位不同的考核标准。为了突出工作实绩考核，每位公务员每月要填写《委系统干部每月工作记实台帐》，对当月完成的工作实绩进行记实，内容主要包括完成工作项目、完成情况或进展、未完成的原因、完成工作的角色、自我评价等次等，每月由本人对自己的工作情况进行一次月评价分析，力求考核简便、务实、有效。
二是强化平时考核重监督。每季度末各处室主要负责人召集本处室季度考核分析会议，对本处室季度工作完成情况进行疏理、分析和评价考核，并提出季度考核等次。每季度末填写《委系统干部季度考评评价表》，由分管委领导审核签注考评意见，连同每位公务员的《委系统干部每月工作记实台帐》报干部人事处备案，由干部人事处形成机关干部平时考评季度情况分析报告委党组。处室主要负责同志要对处室内部人员每月工作实绩考核进行评定确认，分管委领导要对处室主要负责人进行评定，并监督分管处室工作实绩的考核工作，形成一级考核一级、一级监督一级的良性机制。对未按期进行考评，或在考评工作中有走过场、考评失真等情况的，由分管委领导负责对其进行个别谈话提醒。干部本人若不如实填写工作记实台帐，无特殊情况不参加季度考评评价的，由处室主要负责人对其进行个别谈话。从今年起，我委每季度均在机关内部对平时考核情况进行了通报，极大地促进了各级干部对平时考核工作的重视，也增强了对干部平时工作动态情况的掌握与了解。
三是创新综合考核重机制。年度考核是对公务员一年工作的总体评价，是公务员考核工作的重头戏。为了保证部门综合绩效考评和公务员考核工作同频共振，同步评价，规定年度各处室综合绩效考评必须结合各处室《委系统干部每月工作记实台帐》、《委系统干部季度考评评价表》和年终总结等统筹考虑、综合评定。将平时考评情况作为推荐表彰评优和干部队伍建设综合分析研判的重要依据，与干部奖惩和选拔任用有机结合起来。在季度考评中未评定过优秀的，年度考核中不得推荐为优秀等次，切实把年度考核与干部平时的工作紧密结合起来。在部署年度考核工作时，严格年度考核方法程序，确保年度考核工作扎实有效，明确要求各处室要紧密结合干部每月记实、每季考评情况开展年度考核工作，做到同安排、同布置、同落实。把干部队伍建设的功夫下在平时、把对干部考核监督的重点放在平时，全面推进民族宗教工作干部队伍建设上新台阶。
责任编辑：
白婉苹
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