交通运输厅高管局(执法总队)全力冲刺2012年目标任务
一是明确目标,查找差距。召开中层以上干部会议,对照全年目标任务进行全面排查,寻问题、找差距、明目标,制定详实的目标工作进度表,全力冲刺年度目标任务。二是细化责任,强化督查。针对排查出来的问题,进一步明确分管领导和部门负责人职责,将目标任务细化到处室、单位和个人;加大检查力度,实行每周总结汇报制度,掌握目标完成情况。三是积极沟通,加强衔接。要求相关领导和工作人员加大与上级目标考核部门的沟通联系力度,清楚目标任务中的每项任务完成情况,及时查漏补缺,保证各项考核指标全部达标。四是围绕精神,狠抓落实。结合实际,创新载体,全面宣传学习党的十八大精神,并将其深入贯穿到“学、转、促、保、争”活动的具体工作中,狠抓全省高速公路运行管理、交通执法、联网收费、建设养护、服务监管等重点工作的落实。五是强化考核,严格奖惩。进一步完善目标责任考核办法,将全年目标任务完成情况与部门处室年度考核相结合,与干部职工年度评优相结合,严格奖惩。六是转变作风,提高效能。强化作风建设,树立争创、大局、服务意识,形成风清气正、干事创业的良好氛围,全面提高工作效能,为圆满完成全年目标任务提供了强有力的保障。
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高正纯
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